هواوی و جهش بازار ساعت های هوشمند چین در ۲۰۲۵

خلاصهٔ اجرایی

هواوی تنها کمی جلو نرفته بود؛ در سال گذشته جهش چشمگیری داشت. اعداد گویای همه‌چیزند: فروش آنلاین ساعت‌های هوشمند برای بزرگسالان در چین در سال ۲۰۲۵ به 21.34 میلیون واحد رسید که نسبت به ۲۰۲۴، ۱۵.۶٪ رشد نشان می‌دهد. درآمد حتی سریع‌تر بالا رفت — 24.48 میلیارد یوان، افزایشی ۵۰.۸٪ — و میانگین قیمت فروش (ASP) تا 1,147 یوان بالا رفت.

چگونه هواوی پیشتاز شد

پس چگونه هواوی از رقبا فاصله گرفت؟ این شرکت افزایش فروش سالانه ۴۶.۸٪ را ثبت کرد و ۲۴.۵٪ از فروش واحدهای آنلاین را در اختیار گرفت، یعنی سهم بازارش ۵.۲ واحد درصد رشد کرد. این پیروزی با یک مدل واحد به‌دست نیامد؛ هواوی پورتفولیوی خود را بازطراحی کرد تا نیازهای مختلف کاربران را پوشش دهد: FIT برای پوشش روزمره و ظریف؛ Watch 5 با ادغام عمیق‌تر HarmonyOS و حسگرهای سلامت غنی‌تر؛ GT 6 برای ورزشکاران و عمر باتری طولانی؛ و Ultimate 2 برای استفاده‌های بیرونی سطح بالا و مقاوم.

محصولات کلیدی و تقسیم‌بندی بازار

• FIT — طراحی باریک و مناسب برای پوشیدن روزمره و کاربری شهری.
• Watch 5 — تمرکز بر هوش مصنوعی HarmonyOS، سنجش سلامت پیشرفته و تجربهٔ نرم‌افزاری بهتر.
• GT 6 — مناسب ورزشکاران، پیگیری پیشرفتهٔ فعالیت و باتری طولانی‌مدت.
• Ultimate 2 — برای محیط‌های بیرونی سخت و ردهٔ قیمت بالاتر، با مقاومت و قابلیت‌های ویژه.

این استراتژی مدل‌های متمایز و بهینه‌سازی قیمت‌گذاری باعث شد هواوی هم در حجم واحدها و هم در درآمد رشد کند. ترکیب سخت‌افزار رقابتی، بهبود تجربهٔ کاربری و قیمت‌گذاری متوازن، نقش مهمی در این رشد ایفا کرد.

نقش یکپارچه‌سازی HarmonyOS

یکپارچه‌سازی HarmonyOS تعیین‌کننده بود. هواوی پوشیدنی‌ها را با گوشی‌ها، دستگاه‌های خانهٔ هوشمند و حتی سامانه‌های پزشکی پیوند زد و جذب‌پذیری فراتر از سخت‌افزار ایجاد کرد. ویژگی‌های مناسب برای سالمندان و ردیابی در سطح پزشکی (medical-grade tracking) به برند کمک کرد تا وارد بخش سالمندان شود — نه تنها با جذب مشتریان جدید، بلکه با خلق کاربردهای تازه.

ویژگی‌های اکوسیستم و خدمات سلامت محلی

یکپارچه‌سازی نرم‌افزاری به هواوی اجازه داد تا داده‌های سلامت را میان گوشی‌ها، اپلیکیشن‌ها و سرویس‌های محلی به جریان درآورد. این موضوع به چند وجه به رشد کمک کرد:

• ارائهٔ خدمات محلیِ تطبیق‌یافته با مقررات و نیازهای بازار چین.
• افزایش ارزش افزوده از طریق سرویس‌های اشتراکی و تحلیلی سلامت.
• ایجاد تجربهٔ یکپارچه برای خانواده‌ها و مراقبان، به‌خصوص در بخش مراقبت از سالمندان.

در حوزهٔ سنسورها، ترکیب سنجش ضربان قلب، اندازه‌گیری اکسیژن خون (SpO2)، ردیابی خواب و قابلیت‌های تشخیص سقوط، امکان ارائهٔ خدماتی نزدیک به سطح بالینی را فراهم کرده که برای بخش سالمندان و کاربران دارای شرایط پزشکی مزمن جذاب است.

تصویر بازار: جایگاه اپل

اپل با ۱۶.۵٪ از واحدهای فروش آنلاین در جایگاه دوم قرار دارد و سهمش ۵.۷ واحد درصد افزایش یافته است. خانوادهٔ S11، SE 3 و Ultra 3، ستون‌های مجموعهٔ اپل در ۲۰۲۵ بودند: S11 از یارانه‌ها و پذیرش گسترده سود برد، در حالی که Ultra 3 خریداران سطح بالا را هدف گرفت. در بازه‌های قیمتی برتر، اپل تسلط داشت — بیش از ۶۰٪ از فروش‌های بالای ۳,۰۰۰ یوان را در اختیار گرفت و تقریباً ۴۰٪ از درآمد بازار را تولید کرد.

مزیت‌های رقابتی اپل

مزیت‌های اپل همچنان شامل موارد زیر است:

• برند قوی و وفاداری مشتری بالا؛
• تجمیع سخت‌افزار و نرم‌افزار با تجربهٔ کاربری یکپارچه (iOS و WatchOS)؛
• تمرکز بر بخش‌های پریمیوم و حاشیهٔ سود بالا.

در حالی که اپل در بخش بالایی بازار سلطه دارد، رقابت روی ویژگی‌های سلامت پیشرفته و خدمات جانبی می‌تواند این برتری را در طول زمان به چالش بکشد، به‌خصوص اگر رقبا خدمات محلی و یکپارچه‌تری ارائه دهند.

استراتژی شیائومی: کارت قیمت و ارزش

شیائومی روی کارت قیمت و ارزش بازی کرد. با سهم ۸.۸٪ از فروش واحدها، این برند روی بازهٔ قیمتی حدود ۱,۰۰۰ یوان با محصولات Redmi Watch 6، Xiaomi Watch 5 و Watch S4 تمرکز کرد. سخت‌افزار مقرون‌به‌صرفه و گسترش گزینه‌های میان‌رده باعث شد حجم فروش شیائومی ثابت بماند و برای خریداران حساس به قیمت جذاب باشد.

نقطهٔ قوت و محدودیت شیائومی

شیائومی توانست با ارائهٔ امکانات قابل قبول و قیمتی پایین‌تر سهم خود را در بازار تثبیت کند، اما چالش‌هایی نیز دارد:

• فشار رقابت شدید در بخش اقتصادی؛
• حاشیهٔ سود کمتر نسبت به برندهای پریمیوم؛
• نیاز به تقویت اکوسیستم خدمات و نرم‌افزاری برای افزایش وفاداری مشتری.

تحلیل کانال توزیع و نقش فروش آنلاین

گزارش به‌وضوح بر فروش آنلاین تمرکز دارد؛ در چین، کانال‌های آنلاین همچنان محرک اصلی رشد هستند. فروش آنلاین امکان قیمت‌گذاری انعطاف‌پذیر، تبلیغات هدفمند و عرضهٔ سریع‌ محصولات را فراهم می‌کند. با این حال، فروش آفلاین و تجربهٔ حضوری نیز برای محصولات پریمیوم و خریدهای با ارزش بالا مهم است، جایی که نمایش کیفیت و مذاکرهٔ خدمات پس از فروش تاثیرگذار است.

عوامل رشد بازار ساعت‌های هوشمند

چند عامل کلیدی رشد بازار ساعت‌های هوشمند در چین را توضیح می‌دهد:

• افزایش آگاهی سلامت و تقاضا برای ردیابی سلامت دیجیتال؛
• بهبود کیفیت حسگرها و الگوریتم‌های تحلیل سلامت؛
• گسترش اکوسیستم‌های نرم‌افزاری و خدمات پس از فروش؛
• رقابت قیمت‌گذاری و نوآوری در طراحی که خریداران را جذب می‌کند.

چشم‌انداز ۲۰۲۶ و رقابت لایهٔ سرویس

مهم‌ترین نکته در آستانهٔ ۲۰۲۶ این است که این استراتژی‌ها چگونه تکامل می‌یابند. برتری هواوی عمق اکوسیستم و خدمات سلامت محلی است. اپل هنوز هزینه‌های سطح بالا و حاشیه‌های پریمیوم را در اختیار دارد. شیائومی مالک لایهٔ ارزش و قیمت رقابتی است. انتظار می‌رود تفکیک محصول دقیق‌تر، ویژگی‌های سلامت بیشتر و رقابت تندتر بر سر کنترل لایهٔ سرویس — زیرا سخت‌افزار فقط نیمی از نبرد است — رشد کند. سوال واقعی این است: چه کسی در این رقابت سرویس و داده‌ها چشم می‌بندد؟

رقابت روی کنترل داده و خدمات

کنترل لایهٔ سرویس به معنای مدیریت داده‌های سلامت، ارائهٔ سرویس‌های تحلیلی، و ایجاد درآمدهای تکرارشونده از طریق اشتراک‌ها و طرح‌های خدماتی است. در این رقابت:

• هواوی می‌تواند از داده‌های محلی‌شده و روابط با ارائه‌دهندگان خدمات سلامت استفاده کند؛
• اپل به‌دلیل اکوسیستم جهانی و وفاداری کاربران، در ارائهٔ خدمات پریمیوم پیشتاز است؛
• شیائومی می‌تواند با پیشنهادات مقرون‌به‌صرفه و حجم بالا اهرم بازار ایجاد کند.

نتیجه‌گیری و پیام برای بازار

بازار ساعت‌های هوشمند چین در ۲۰۲۵ نشان داد که تلفیق سخت‌افزار رقابتی، تجربهٔ کاربری یکپارچه، و خدمات محلی سلامت می‌تواند سهم بازار را به‌سرعت جابه‌جا کند. برای مصرف‌کنندگان، انتخاب میان برندها بستگی به اولویت‌های فردی دارد: قیمت و ارزش (شیائومی)، تجربهٔ یکپارچه و پریمیوم (اپل)، یا اکوسیستم محلی سلامت و گسترهٔ مدل‌ها (هواوی).

برای بازیگران بازار، پیام روشن است: سرمایه‌گذاری در سرویس‌ها، ارتقای قابلیت‌های سلامت و ایجاد تجارب اکوسیستمی که مشتری را نگه دارد، به‌مراتب حیاتی‌تر از بهبود صرف سخت‌افزار است. در نتیجهٔ این تحولات، سال ۲۰۲۶ احتمالاً شاهد فشردگیِ بیشتر رده‌بندی محصولات، رقابت بر سر خدمات دیجیتال سلامت و نوآوری در تجربهٔ کاربری خواهد بود.

در پایان، رقابت بین هواوی، اپل و شیائومی بیش از آنکه صرفاً رقابت بر سر مشخصات فنی باشد، جدالی برای تصاحب رابطهٔ بلندمدت با کاربر و کنترل داده‌های حیاتی سلامت خواهد بود؛ و در این بازی، اولین برندی که لایهٔ خدمات را به‌خوبی مالِ خود کند، برندهٔ درازمدت خواهد بود.