بازآرایی بزرگ متا؛ چرخش سریع به سمت هوش مصنوعی

متا در حال بازطراحی نیروی کار خود بر محور هوش مصنوعی است و ابعاد این تغییر به سختی می‌توانند نادیده گرفته شوند. گزارش‌های رویترز و نیویورک تایمز می‌گویند این شرکت ۷۰۰۰ کارمند را به تیم‌های تازه‌تأسیس و متمرکز بر هوش مصنوعی منتقل می‌کند و همزمان در همان هفته برای حذف ۸۰۰۰ شغل دیگر آماده می‌شود. این یک تصویر روشن از جایی است که غول‌های فناوری پول، استعداد و آینده خود را قرار می‌دهند.

بر اساس این گزارش‌ها، جَنل گیل، مدیر منابع انسانی متا، در یک یادداشت داخلی به کارکنان گفته است که هزاران نفر از کارمندان به چهار سازمان جدید که بر ساخت ابزارها و کاربردهای هوش مصنوعی تمرکز دارند، منتقل خواهند شد. او گفته است هدف این است که شرکت بهره‌ورتر شود و در عین حال کار برای کارکنان رضایت‌بخش‌تر به نظر برسد. این روایت رسمی ماجراست. اما واقعیت کلی ساده‌تر است: متا می‌خواهد افراد بیشتری مستقیماً روی هوش مصنوعی کار کنند و لایه‌های کمتری میان تصمیم‌گیری و اجرا قرار بگیرد.

انتظار می‌رود گروه‌های جدید از آنچه گیل ساختارهای طراحی بومی هوش مصنوعی توصیف کرده استفاده کنند؛ ساختارهایی با سلسله‌مراتب مدیریتی تخت‌تر و خطوط گزارش‌دهی سبک‌تر. گفته می‌شود از کارکنان خواسته شده بود روز چهارشنبه ۲۰ مه از خانه کار کنند و منتظر ایمیل‌هایی بمانند که مشخص می‌کند آیا به یکی از نقش‌های جدید منتقل می‌شوند یا نه. برخی انتقال‌ها پیش از ارسال این اطلاعیه انجام شده بود.

همزمان، انتظار می‌رود متا به کارکنان تحت تأثیر تعدیل نیرو نیز اطلاع‌رسانی کند. این شرکت پیش‌تر در اواخر آوریل به کارکنان گفته بود که قصد دارد ۸۰۰۰ نقش را حذف و ۶۰۰۰ موقعیت شغلی باز را نیز ببندد. گیل آن زمان گفته بود این کاهش‌ها بخشی از تلاش مداوم متا برای افزایش بهره‌وری و آزاد کردن منابع برای سرمایه‌گذاری‌های دیگر است. در این زمینه، احتمالاً منظور به‌طور مستقیم هوش مصنوعی است.

این اتفاق در خلأ رخ نمی‌دهد. در سراسر صنعت فناوری، شرکت‌ها در حالی که سرمایه سنگینی را به زیرساخت‌ها، محصولات و پژوهش‌های هوش مصنوعی تزریق می‌کنند، در حال کاهش تعداد نیروها هستند. با این حال، به نظر می‌رسد متا سریع‌تر و تهاجمی‌تر از بسیاری از رقبا حرکت می‌کند. پس از سال‌ها تمرکز بر متاورس، این شرکت آشکارا مسیر خود را تغییر داده است. اکنون هوش مصنوعی محور اصلی ماجراست.

از رؤیای متاورس تا شتاب در هوش مصنوعی

این چرخش در همه جا دیده می‌شود. متا در حال برنامه‌ریزی برای گسترش عظیم مراکز داده است و گفته می‌شود هدفش ساخت تأسیساتی با ظرفیت ده‌ها گیگاوات در دهه آینده است. این شرکت یک تیم سوپرهوش نیز تشکیل داده و گفته می‌شود مارک زاکربرگ، مدیرعامل متا، شخصاً در جذب برترین استعدادهای هوش مصنوعی نقش فعالی داشته است. متا همچنین در حال ساخت عامل‌های هوش مصنوعی و گنجاندن چت‌بات خود در چندین محصول مختلف در سراسر اکوسیستمش است.

هزینه‌کرد شرکت نشان‌دهنده همین فوریت است. نیویورک تایمز گزارش داده که زاکربرگ به سرمایه‌گذاران گفته متا انتظار دارد امسال بین حدود ۱۰۶.۲ میلیارد یورو تا ۱۲۴.۷ میلیارد یورو هزینه کند و بخش عمده این مبلغ به توسعه هوش مصنوعی اختصاص دارد. این ارقام حتی برای معیارهای شرکت‌های ابری بزرگ هم بسیار چشمگیر هستند و نشان می‌دهند هوش مصنوعی تا چه اندازه به هسته استراتژی متا تبدیل شده است.

تا پایان سال ۲۰۲۵، متا حدود ۷۸ هزار کارمند داشت. اگر ۸۰۰۰ شغل حذف شود، نزدیک به ۱۰ درصد از نیروی کار آن از بین می‌رود. رویترز همچنین می‌گوید احتمال دارد کاهش‌های بیشتری در اواخر امسال رخ دهد، که نشان می‌دهد این هفته شاید پایان این جابه‌جایی‌ها نباشد.

کارمندانی که شغل خود را از دست می‌دهند، انتظار می‌رود ۱۶ هفته حقوق پایان خدمت دریافت کنند، به‌علاوه دو هفته اضافه برای هر سالی که در شرکت کار کرده‌اند. برای کسانی که می‌مانند، پیام به همان اندازه روشن است، هرچند دلگرم‌کننده نیست: شرکتی که به آن پیوسته‌اند هنوز ممکن است متا نام داشته باشد، اما نقشه داخلی آن با سرعتی بالا بر محور هوش مصنوعی بازترسیم می‌شود.

آنچه این لحظه را قابل‌توجه می‌کند فقط تعداد تعدیل نیروها یا جابه‌جایی‌ها نیست. نمادگرایی ماجراست. متا زمانی هویت خود را بر متاورس بنا کرده بود. اکنون هزاران نفر را جابه‌جا می‌کند، تیم‌ها را تخت‌تر می‌سازد و در سطحی شگفت‌انگیز هزینه می‌کند تا در رقابت هوش مصنوعی پیشتاز بماند. سیلیکون ولی عاشق تغییر مسیر است. اما این یکی بیشتر شبیه یک بازنویسی کامل به نظر می‌رسد.