17 دقیقه
اکوسیستم پر جنبوجوش استارتاپی ویلنیوس بار دیگر گرد هم آمد تا در Startup Meetup Vilnius 2025، بنیانگذاران، نوآوران و سرمایهگذاران دیدگاهها، تجربیات و فرصتهای همکاری جدید را به اشتراک بگذارند.
میزبان برنامه در Vilnius Tech Park و در تاریخ 30 سپتامبر 2025 بود و این میتآپ شامل گفتوگوهای اصلی، ارائههای زنده و شبکهسازی آزاد بود — همه با تمرکز بر درسهای عملی در ساخت و توسعه استارتاپها.
شب با خوشآمدگویی گرمی از سوی Mangirdas Sapranauskas آغاز شد که فضا را برای یک گردهمایی صمیمی اما پُر از بینش آماده کرد. اندکی بعد، توجه حاضرین معطوف به یک گفتوگوی fireside پویا شد که دو صدای برجسته در صحنه استارتاپی لیتوانی را گرد هم آورد:
Andrius Bičeika – NED در Revolut و Aukok.lt
Audrius Milukas – همبنیانگذار smeBank و شریک در Superhero Capital
پس از آن، گفتوگویی صادقانه و اغلب طنزآمیز دنبال شد، جایی که آندریوس پشتصحنههایِ موفقیت Revolut، فرهنگ سازمانی شکلدهنده و دیدگاههای بیپردهاش دربارهٔ محرکهای واقعی موفقیت را بازگو کرد.
گفتوگوی fireside: درسهای صادقانه از مسیر Revolut
از همان ابتدا، Andrius Bičeika روشن کرد که قرار نیست سخنرانی رسمی و طراحیشدهای دربارهٔ «کار سخت» یا «هَستِل» بشنویم. او وعده داد گفتوگویی صادقانه دربارهٔ طبیعت نامرتب، غیرقابلپیشبینی و اغلب مبتنی بر شانسِ موفقیت در استارتاپها ارائه دهد.
«همه دربارهٔ کار سخت و استراتژی صحبت میکنند»، او با خنده گفت، «اما صادق باشیم — شانس نقش بزرگی دارد. زمانبندی، مکان و کمی تصادف گاهی بیش از هر چیز دیگری اهمیت دارد.»
با اشاره به پروفسور NYU، Scott Galloway، بیچِیکا تأکید کرد حتی بااستعدادترین بنیانگذاران نیز اغلب با جریانِ شانس به جلو رانده میشوند.
«میتوانی تا پای جان کار کنی»، او گفت، «اما اگر در زمان و مکان مناسب نباشی، ممکن است فایدهای نداشته باشد. من خوششانس بودهام — در حرفهام و حتی در یافتن همسرم!»
او گفت پیوستن به Revolut در روزهای اولیه — وقتی شرکت هنوز تیمی کوچک و جنگنده بود — یکی از آن لحظات تعیینکنندهٔ شانسی بوده که همهچیز را تغییر داد.
از دفترهای پُرترافیک شبانه تا آسمانخراشهای Canary Wharf
آندریوس روزهای اولیه Revolut را به یاد آورد، وقتی تنها حدود دوازده نفر در تیم حضور داشتند.
«آن موقع من آخرین کسی بودم که چراغ دفتر لندن را خاموش میکردم»، او خندید. «حالا تازه یک دفتر مرکزی دیدنی کنار JP Morgan افتتاح کردهایم — یک لحظهٔ تمامدایره که نشان میدهد چقدر پیش رفتهایم.»
آنچه زمانی یک استارتاپ فروتن بود، حالا در میان غولهای مالی جهانی قرار گرفته و نشان میدهد باور، پافشاری و زمانبندی میتواند یک ایده را به نهادی بزرگ تبدیل کند.
فرهنگ از بالا شکل میگیرد
گذشته از خاطرات، بیچِیکا تأکید کرد که فرهنگ سازمانی از رأس هدایت میشود:
«فرهنگ از پایین رشد نمیکند — از بنیانگذاران آغاز میشود. اگر آنها سهلانگار باشند یا استانداردهای پایین بگذارند، تیم هم دنبالهرو خواهد شد. اما اگر فشار بیاورند و معیارها را بالا بگذارند، آن تبدیل به DNA شرکت میشود.»
او فضای اولیه Revolut را توصیف کرد: سخت، سریع و پرتقاضا — اما برای کسانی که مشتاق یادگیری و رشد بودند بسیار پاداشدهنده بود:
«Revolut بدترین مکان برای کسانی بود که مسئولیتپذیری را میپوشانند و از آن فرار میکنند — و بهترین مکان برای کسانی که میخواستند هر روز فراتر از حد توانشان عمل کنند.»
او تأکید کرد در مراحل اولیه، هر ساعت اضافهٔ کار به شکل نمایی تأثیر میگذارد:
«وقتی تازه شروع کردهای، هر ساعت اضافی که میگذاری سه برابر ارزش دارد. منحنی یادگیری خیلی تند است — احمقانه است که از آن استفاده نکنی.»
عملگرایی بر ایدهها ارجح است
یکی از پیامهای قوی او ساده اما مؤثر بود:
«ایدهها ارزان است. اجرا همه چیز است.»
برای روشنتر کردن مطلب، آندریوس داستان راهاندازی Revolut Business را تعریف کرد.
در حرکتی جسورانه، رهبری تصمیم گرفت محصول جدید را در تنها دو هفته راه بیندازد، حتی اگر تیم آماده نبود.
«ما تنها چهار نفر بودیم. روز و شب کار کردیم و بهنوعی آن را بهموقع عرضه کردیم — پر از باگ، البته، اما زنده و در دسترس!»
این تجربه به او یک درس کلیدی داد: منتظر کمال نباشید.
«مارک زاکربرگ یکبار گفت: اگر از چیزی که عرضه میکنی خجالت نمیکشی، خیلی دیر عرضه کردهای. و او درست میگوید. سریع عرضه کن، سریع شکست بخور و سریع یاد بگیر — این تنها راه رشد است.»
برای بیچِیکا، هدف از اجرا جمعآوری دادههای واقعی برای یادگیری است، نه برنامهریزی فرضی:
«تو صرفاً برای ساختن نمیسازی — برای جمعآوری بازخورد میسازی. عمل بر مباحثهٔ بیپایان پیروز است.»
به محصولی که میسازی ایمان داشته باش
یکی دیگر از موضوعات مکرر اصالت بود — یعنی کار روی چیزی که خودت واقعاً به آن اعتقاد داری و از آن استفاده میکنی:
«اگر خودت کاربر محصولت نیستی، در جای اشتباهی هستی. در مصاحبهها همیشه از کاندیداها میپرسم: آیا از محصول ما استفاده میکنی؟ چگونه با آن کسبدرآمد خواهی کرد؟ اگر نتوانند جواب دهند، علامتهشدار است.»
شکستهایی که درس میدهند
آندریوس از صحبت دربارهٔ شکست نیز ابا نداشت. قبل از پیوستن به Revolut، او چندین استارتاپ را تجربه کرده بود که موفق نشدند:
«ما زمانی فکر میکردیم روی یک ایدهٔ میلیون دلاری نشستهایم — اما معلوم شد حتی یک سنت هم نتوانستیم جمع کنیم! اما آن شکستها لازم بودند. به من آموختند چه کارهایی را نباید انجام داد.»
او گفت آن درسها راه را برای موفقیت زمانی هموار کردند که فرصت مناسب سر رسید.
پایانبندی: «همین حالا انجام بده!»
بیچِیکا صحبتش را با پیامی پرانرژی به پایان رساند:
«موفقیت بر سه پایه ساخته میشود: محصولی که به آن ایمان داری، فرهنگی که تو را میرانَد و شجاعتِ عمل — حتی پیش از اینکه آماده باشی. همین حالا انجام بده. در مسیر یاد بگیر. اینگونه رشد واقعی رخ میدهد.»
اعلامیه کارولینا اوربونایتć — مسئول Startup Lithuania
پس از گفتوگوی گرم با آندریوس بیچِیکا، صحنه از Karolina Urbonaitė، مسئول Startup Lithuania میزبانی کرد که چند بهروزرسانی دربارهٔ بزرگترین رویداد استارتاپی کشور ارائه داد.
او صحبتش را با پرسشی دوستانه با حضار آغاز کرد:
«چند بار این میتآپها را برگزار کردهایم؟ تقریباً هر ماه، درست است؟ اما تنها یکبار در سال همهٔ ما برای رویداد اصلی جمع میشویم — Startup Fair.»
کارولینا یادآوری کرد که امسال سیزدهمین دورهٔ Startup Fair برگزار میشود — رویدادی سالانه که از 2012 تاکنون اجرا شده و به یکی از گردهماییهای مهم اکوسیستم استارتاپی لیتوانی تبدیل شده است.
«اگر هنوز بلیت نگرفتهاید، حالا وقتشه!» او با لبخند گفت. «این رویداد پنجشنبهٔ آینده، 9 اکتبر برگزار میشود و قرار است بزرگتر از همیشه باشد.»
به گفتهٔ کارولینا، نسخهٔ 2025 شامل سه صحنهٔ اصلی خواهد بود — دو صحنه برای سخنرانیها، گفتوگوهای fireside و پنلها و صحنهٔ سوم میزبان یک نبرد پیتچ خواهد بود که در آن 40 استارتاپ برای جذب توجه و جوایز رقابت میکنند.
او همچنین نکتهای ویژه برای ارائهدهندگان آن شب داشت:
«امشب پنج پیتچ برجسته خواهیم داشت، و استارتاپی که رأی مردمی را ببرد، دو بلیت رایگان برای Startup Fair 2025 دریافت میکند. پس فراموش نکنید به مورد علاقهتان رأی دهید!»
با این توضیحات، او برای شرکتکنندگان آرزوی موفقیت کرد و همه را به حضور در رویداد اصلی هفتهٔ آینده دعوت نمود تا به جشنِ جوششِ اکوسیستم استارتاپی لیتوانی بپیوندند.
اپن مایک و پیتچهای برجسته
پس از اعلامیهٔ کارولینا، برنامه به یکی از پویاترین بخشهای خود رسید — جلسهٔ Spotlight Pitch.
پنج استارتاپ در مرحلهٔ اولیه برای ارائهٔ ایدههایشان دعوت شدند، هرکدام سه دقیقه برای پیتچ و دو دقیقه برای پاسخ به سوالات حضار زمان داشتند.
هدف نمایش راهکارهای نوآورانه، آزمون پیامها در برابر جمع زنده و رقابت برای رأی حضار بود — به برنده دو بلیت برای Startup Fair 2025 اهدا میشد.
تیمی که اول روی صحنه رفت MY.CHEF بود، یک پلتفرم نوآور که شکل فکر کردن به وعدههای خانگی را بازتعریف میکند.
MY.CHEF — آوردن سرآشپزان تاییدشده به آشپزخانهٔ خانه
بنیانگذار MY.CHEF پیتچش را با پرسشی قابللمس آغاز کرد:
«فرزندم فردا چی خواهد خورد؟»
سوالی که بسیاری از خانوادههای پرمشغله با آن همذاتپنداری میکنند — تداخل کار، برنامهها و چالش روزمره تهیهٔ غذای سالم و باکیفیت.
او توضیح داد گزینههای سنتی — خودتان پختوپز کنید یا سفارش دهید — اغلب پاسخگوی انتظارات نیستند. بعضیها وقت ندارند، بعضیها علاقه یا مهارت آشپزی ندارند و سرویسهای تحویل هم نگرانیهایی دربارهٔ کیفیت مواد، تازگی و شرایط کاری پیکها ایجاد میکنند.
MY.CHEF راهحلی نو پیشنهاد میدهد: یک پلتفرم که خانوارها را با سرآشپزان تاییدشده متصل میکند، افرادی که مستقیماً به خانهٔ مشتری میآیند و در آشپزخانهٔ خودشان غذا آماده میکنند.
این مدل شفافیت، اعتماد و کیفیت را تضمین میکند — مشتریان دقیقا میبینند چه چیزی و توسط چه کسی تهیه میشود.
استارتاپ مدلی مبتنی بر تراکنش پیشنهاد داده است: کارمزدی ثابت برای مطابقت مشتری با سرآشپز و نرخ ساعتی شفاف که توسط سرآشپزها تعیین میشود (معمولاً بین 15 تا 20 یورو در ساعت).
اپ بهصورت خودکار هزینهٔ کلی شامل رفتوآمد، زمان پخت و نظافت را محاسبه میکند — و سیستمی عادلانه و منعطف ایجاد مینماید.
تیم، به رهبری بنیانگذار و همراهی همبنیانگذار و مهندس نرمافزار Sergio Closet، تاکنون 15 مصاحبه با سرآشپزها و 25 مصاحبه با مشتریان بالقوه انجام دادهاند تا نیاز بازار را تایید کنند.
تحقیقاتشان نشاندهندهٔ علاقهٔ قوی است — بهویژه از سوی خانوادههایی که به دنبال وعدههای شخصیسازیشده برای استفادهٔ روزمره یا مراسم خاص هستند و سرآشپزانی که میخواهند درآمد اضافه و انعطافپذیری بیشتری داشته باشند.
در همکاری با شرکای شهری ویلنیوس، MY.CHEF هدف دارد استراتژی ورود به بازار را بهینه کرده و در ماههای آتی یک پایلوت راهاندازی کند.
با رویکرد انسانی و مدل شفاف، این استارتاپ امیدوار است تجربهٔ وعدههای خانگی را بازتعریف کند — تبدیل آشپزخانهها به فضاهایی مشترک از اعتماد، طعم و ارتباط.
SensoFarm — کشاورزی دقیق سادهشده با هوش مصنوعی
ارائهٔ دوم از SensoFarm بود، استارتاپی که توسط کشاوری با بیش از ده سال تجربه تأسیس شده — کسی که صادقانه گفته بود نمیخواهد یک «کشاورز سنتی» باشد.
«هرگز نخواستم مثل بقیه ذرت یا جو بکارم»، او توضیح داد. «میخواستم درآمد واقعی کسب کنم، کار معنادار انجام دهم و چیزی پایدار بسازم — چیزی که به زمین آسیب نزند یا به کودهای افراطی وابسته نباشد.»
با این حال، او بهسرعت متوجه شد که کشاورزی دقیق مبتنی بر علم نیازمند دانشی است که اغلب در دسترس کشاورزان معمولی نیست. حتی اختلاف کوچک در بازده — 25% بیشتر یا کمتر — میتواند تعیینکنندهٔ سودآوری یک مزرعه باشد. این خلأِ دانش عملی و محلی محرک شکلگیری SensoFarm شد.
SensoFarm یک اپلیکیشن موبایل است که بهعنوان دستیار هوشمند کشاورزی عمل میکند. پس از وارد کردن محل و انتخاب محصول مورد نظر، موتور هوش مصنوعی اپ وظیفهٔ هدایت کشاورز را بر عهده میگیرد — از آمادهسازی خاک و انتخاب بذر تا برنامهٔ آبیاری، توصیههای کوددهی، مدیریت آفات و زمانبندی برداشت.
حتی یک دستیار چت مبتنی بر هوش مصنوعی هم دارد که پشتیبانی در زمان واقعی ارائه میدهد. کاربران میتوانند عکس آپلود کنند — مثلاً برگهای آسیبدیده — و بازخورد دقیقی دربارهٔ اقدامات لازم دریافت کنند.
وقتی پرسیده شد تفاوت این سیستم با ابزارهای عمومیِ هوش مصنوعی مثل ChatGPT چیست، بنیانگذار توضیح داد:
«ChatGPT ممکن است اشتباه کند. SensoFarm آگاه به موقعیت و اختصاصیِ محصول است — همهچیز بر پایهٔ دادههای کشاورزی واقعی، اقلیم محلی و نیازهای دقیق گیاه است.»
سیستم بر روی مجموعهدادههای تخصصی کشاورزی آموزش دیده تا دقت بالایی در هزاران نوع محصول ارائه کند. چه برای کشاورزی حرفهای و چه باغبانی خانگی، SensoFarm هدف دارد راهنماییهایی عملی، قابلاطمینان و متناسب با زمینهٔ محلی ارائه دهد.
در زمینهٔ درآمدزایی، استارتاپ قصد دارد مدل درآمدی B2B را اتخاذ کند و از تأمینکنندگان بذر، تولیدکنندگان کود و ارائهدهندگان خدمات کشاورزی برای یکپارچهسازی و دیدهشدن هزینه دریافت کند، در حالی که اپ برای کشاورزان در سراسر جهان رایگان باقی میماند.
در حال حاضر، SensoFarm در Google Play موجود است، با نسخهٔ اولیهای که در ویتنام فعال است و بهزودی در کشورهای دیگر نیز قابلدسترس خواهد شد. چشمانداز بنیانگذار روشن است — دسترسی به کشاورزی پیشرفته و مبتنی بر داده را برای هرکسی در هر نقطهای با تنها یک گوشی هوشمند ممکن سازد.
AdGen — خودکارسازی خلق تبلیغات با هوش مصنوعی در ثانیهها
سومین پیتچ شب از AdGen بود، استارتاپی که میخواهد نحوهٔ تولید تبلیغات دیجیتال توسط کسبوکارها را متحول کند. بنیانگذار با توصیف یک ناامیدی رایج میان بازاریابان و کارآفرینان شروع کرد:
«هر بار که باید تصویری برای تبلیغات در گوگل یا متا بسازم، ساعتها وقت را صرف کارهای تکراری میکنم — فقط برای تولید تصاویر تبلیغاتی پایه.»
بر پایهٔ این ناکارآمدی، او تصمیم گرفت AdGen را بسازد، ابزاری مبتنی بر هوش مصنوعی که کل فرایند تولید تبلیغ را خودکار میکند.
نحوهٔ کار بدینصورت است: کاربر تنها یک URL — از سایت شرکت یا یک صفحهٔ محصول — وارد میکند و در کمتر از یک دقیقه، موتور هوش مصنوعی AdGen خلاقیتهای تبلیغاتی کامل شامل تصاویر، چیدمانها و متنها را تولید میکند.
سیستم به خودکارسازی محدود نمیماند. کاربران میتوانند هر جنبهای از تبلیغات تولیدشده را از طریق یک رابط چتی ساده شخصیسازی کنند. آنها میتوانند زبان را تغییر دهند، عناصر طراحی را تنظیم کنند یا دکمهٔ فراخوان را فقط با فرمانهای زبان طبیعی ویرایش نمایند — برای مثال:
«رنگ دکمه را از آبی به نارنجی تغییر بده.»
هوش مصنوعی سپس بلافاصله خلاقیت را مطابق خواستهٔ کاربر بهروزرسانی میکند.
به گفتهٔ بنیانگذار، AdGen میتواند فرایند تولید تبلیغ را تا 85٪ سریعتر کند نسبت به روشهای دستی، صرفهجویی در زمان و تلاش برای بازاریابان، آژانسها و صاحبان کسبوکار.
این استارتاپ هدفگیری بازاری رو به رشد را در دستور کار دارد:
«حدود 90٪ از شرکتهای مبتنی بر هوش مصنوعی برنامه دارند تا تا سال 2030 ابزارهای تولید خلاقیت مبتنی بر هوش مصنوعی را یکپارچه کنند، و بیش از 6,500 شرکت همین حالا از چنین تکنولوژیهایی استفاده میکنند.»
این موضوع به AdGen پایگاه مشتریان بالقوهای قوی میان کسبوکارهای کوچکومتوسط، آژانسهای بازاریابی و شرکتهای فنی جویای راهحلهای هوشمند تبلیغاتی میدهد.
در نمایشی زنده، بنیانگذار نشان داد چگونه سیستم میتواند تنها با جایگذاری URL یک برند جهانی مانند Adidas، فوراً یک تبلیغ آماده را تولید کند که هویت بصری برند را منعکس میکند و آمادهٔ نشر یا اصلاح بیشتر است.
ماموریت AdGen روشن است: سادهتر و سریعتر کردن فرایند خلق تبلیغات با استفاده از هوش مصنوعی گفتگومحور — تا داراییهای بازاریابی حرفهای برای هرکسی در دسترس باشند، بدون نیاز به مهارت طراحی یا زمانبر بودن فرایند.
Talenme — موتور ارجاع جهانی برای استخدام مقیاسپذیر
چهارمین استارتاپی که صحنه را به خود اختصاص داد Talenme بود، یک شرکت HR-tech که یک چالش بزرگ کسبوکارهای امروزی را هدف گرفته است: پیدا کردن و جذب استعدادهای برتر.
بنیانگذار با تأکید بر نکتهای که قبلاً هم در شب مطرح شده بود شروع کرد — اینکه استعداد اولویت شماره یک هر شرکتی است که به دنبال موفقیت بلندمدت است. با این حال، تنها در اروپا شرکتها بیش از 30 میلیارد یورو در سال برای جذب کاندیدا هزینه میکنند و در عین حال 70٪ از نیروی کار بالقوه جستجوگر عدمفعال باقی میمانند — کسانی که فعالانه در سایتهای شغلی جستجو نمیکنند.
به گفتهٔ Talenme، مؤثرترین کانال جذب نیروی انسانی ارجاعات است — اما مشکل این است که برنامههای ارجاع اغلب بسته، کماستفاده یا محدود به کارکنان داخلی هستند.
راهحل Talenme باز کردن ارجاعات برای همه است. پلتفرم آنها هر فردی — چه کارکنان، فریلنسرها یا دوستان — را به یک جاسوس استعداد تبدیل میکند تا آگهیهای شغلی را به اشتراک بگذارد و در صورت استخدام موفقیتآمیز نامزد، پاداش ارجاع دریافت کند.
نحوهٔ کار به این صورت است:
شرکتها میتوانند صفحات ارجاع عمومی خود را در تنها 10 دقیقه بسازند. هر کسی میتواند صفحهٔ یک شرکت (مثلاً Adidas، Nike یا Revolut) را دنبال کند، آگهیهای باز را مرور کند و یا خودش اقدام به ارسال رزومه کند یا کسی را معرفی نماید. اگر فرد معرفیشده استخدام شود، معرف پاداش نقدی دریافت میکند که معمولاً بین 500–1,000 یورو در بالتیک و تا 3,000 یورو برای موقعیتهای بینالمللی است.
پلتفرم همه چیز را خودکار میکند — از ردیابی ارجاعات تا مدیریت پرداختها در بیش از 150 کشور — و شفافیت و کارایی را تضمین مینماید. این کمک میکند شرکتها هزینههای استخدام را کاهش دهند، سرعت جذب را افزایش دهند و فقط برای نتایج پرداخت کنند.
از زمان راهاندازی در ژانویهٔ 2024، Talenme بیش از 21,000 یورو درآمد ایجاد کرده و با نرخ رشد 40٪ ماهبهماه روبهرو بوده است. تیم تجربهٔ عمیقی در فناوری منابع انسانی و توسعهٔ محصول دیجیتال دارد و با یک مشاور لیتوانیایی که دانش محلی قویای دارد حمایت میشود.
مدل کسبوکار این استارتاپ ترکیبی است از 90٪ درآمد اشتراکی برای پیشبینیپذیری و 10٪ کارمزد موفقیت برای همراستا نگهداشتن انگیزهها.
Talenme در حال جذب سرمایهٔ 250,000–350,000 یورو برای تسریع توسعهٔ محصول و گسترش جهانی است. بنیانگذار سخنش را با فراخوانی برای اقدام پایان داد:
«بیایید چالش استعداد جهانی را با هم حل کنیم — هر بار یک ارجاع.»
پلتفرم در talenme.com فعال است و آگهیهای باز با پاداشهای ارجاعی مجموعاً بیش از 30,000 یورو را نمایش میدهند — نشانهای از تغییر به سمت استخدام مبتنی بر جامعه.
NEDx — آموزش نانو برای لحظات خرد یادگیری
آخرین استارتاپ ارائهدهنده NEDx بود، مخفف Nano Education، پلتفرمی طراحیشده برای تحول در روش یادگیری روزمره — تبدیل لحظات کوتاه و بیکاری به فرصتهای یادگیری مؤثر.
بنیانگذار Vitali با توصیف یک چالش همگانی آغاز کرد:
«همهمان میخواهیم یاد بگیریم، رشد کنیم و بهتر شویم — اما بیشتر ما زمان یا تمرکز کافی برای آموزش سنتی نداریم.»
او اشاره کرد که با اینکه شرکتها هر سال بیش از 370 میلیارد دلار در سراسر جهان برای یادگیری و توسعه هزینه میکنند، بخش زیادی از این سرمایهگذاری در جذب مؤثر کارکنان ناکام میماند. برنامههای آموزشی اغلب منسوخ، زمانبر و ناهمگون با سبک زندگی مدرن هستند.
NEDx رویکرد متفاوتی ارائه میدهد — «آموزش نانو»: خرد کردن دانش به واحدهای آموزشی بسیار کوتاه که تنها در 10 تا 90 ثانیه قابل انجام هستند. بهجای نیاز به جلسات مطالعهٔ اختصاصی، NEDx از ریز-لحظات — مثل زمانهایی که کاربران گوشیشان را چک میکنند — استفاده میکند و نکات کوتاه و تعاملی آموزشی را مستقیم در روال روزانهٔ آنها میگنجاند.
برای مثال، اگر کاربری بخواهد انگلیسی، لتونیایی یا قوانین رانندگی یاد بگیرد، میتواند از دستیار هوش مصنوعی NEDx بخواهد دروس نانوِ شخصیسازیشده تولید کند. هوش مصنوعی شکافهای دانشی را شناسایی و سوالات یا تکالیف خرد متناسب را ارائه میدهد. هر تعامل کوتاه، متمرکز و متنی است — و به تدریج فهم کاربر را افزایش میدهد.
پلتفرم اعلانهای هوشمندی را یکپارچه کرده که بیشتر شبیه تریگرهای یادگیری عمل میکنند تا یادآورها. همانطور که ویتالی توضیح داد:
«نمیتوانی آنها را فقط رد کنی — برای ادامهٔ استفاده از گوشی باید یک وظیفهٔ کوتاه را انجام دهی یا به سوالی پاسخ دهی. این روش سریعی و جذاب برای تقویت یادگیری است.»
این رویکرد هدف دارد یادگیری مادامالعمر را عادتپذیر و بدون زحمت کند، بهطوری که بهراحتی با زندگی روزمره همخوان شود.
NEDx در حال آزمایش مدلهای B2C و B2B است و هشت شرکت هماکنون برای برنامهٔ پایلوت ثبتنام کردهاند. بازخورد اولیه حاکی از پتانسیل بالا برای استفاده در آموزش سازمانی، یادگیری زبان و توسعهٔ فردی است.
بازار edtech مورد هدف NEDx هر سال بیش از 20٪ رشد دارد و فرصت قابلتوجهی برای راهحلهای میکرولرنینگ نوآورانه فراهم میکند. با تمرکز بر آموزش شخصیسازیشده، مبتنی بر هوش مصنوعی و کمزمان، NEDx امیدوار است نحوهٔ یادگیری افراد را بازتعریف کند — هر اعلان یک گام به جلو.
رأی حضار و اعلام برنده
پس از ارائهٔ پنج استارتاپ، حضار به شرکت در یک رأیگیری زندهٔ مردمی دعوت شدند تا پروژهٔ مورد علاقهٔ خود را انتخاب کنند.
وقتی نتایج اعلام شد، SensoFarm بهوضوح برنده شد — و بیشترین تعداد آرا را از حضار کسب کرد.
بهعنوان جایزه، تیم دو بلیت رایگان برای Startup Fair 2025 دریافت کرد، رویداد اصلی استارتاپی لیتوانی که در 9 اکتبر برگزار میشود.
جایزه توسط Iman Soleimani، بنیانگذار SensoFarm پذیرفته شد که از جامعه تشکر و از فرصت پیش رو برای شبکهسازی و نمایش محصول در مقیاس بزرگتر ابراز خرسندی کرد.
نتیجهگیری
Startup Meetup Vilnius 2025 در سپتامبر بار دیگر ثابت کرد که گردهمایی ارزشمندی برای اکوسیستم رو به رشد استارتاپی لیتوانی است — ترکیبی از الهامبخشی، بینشهای کاربردی و انرژی متکی بر جامعه.
از بازتابهای صادقانهٔ Andrius Bičeika دربارهٔ شانس، فرهنگ و اجرا تا دعوت کارولینا اوربونایتė به Startup Fair، و پیتچهای متنوع در حوزههای فودتک، اگتک، خودکارسازی تبلیغات، جذب نیرو و ادتک — رویداد خلاقیت و جاهطلبی را که نیروی پیشران نوآوری در ویلنیوس است نمایش داد.
این شب بیش از یک میتآپ بود؛ جلوهای از روحیهٔ همکاری در صحنه استارتاپی لیتوانی را نشان داد — جایی که بنیانگذاران باتجربه درسهای سخت را به اشتراک میگذارند، تیمهای جدید ایدههای جسورانه را آزمون میکنند و جامعه برای جشن پیشرفت گرد هم میآید.
وقتی جمعیت به سمت فضای شبکهسازی پراکنده شد، یک پیام در گفتگوها طنینانداز بود:
بسازید، بیاموزید و مرتباً حضور داشته باشید.
زیرا در جامعهای که بر تلاش مشترک و عمل مبتنی است، هر جرقهای میتواند تبدیل به داستان بزرگ بعدی شود.
نظر بگذارید
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده. اولین نفر باشید.